(Skýrsla frá söluhöfuðstöðvum Chengli hópsins)" Öryggi er aldrei léttvægt mál, ábyrgð á lífinu er þyngri en Tai&Mount Mount ;, síðdegis 3. mars 2021 var öryggisvinnufundurinn haldinn í fundarherbergi sjötta bygging höfuðstöðva Chengli Group. Megininntak fundarins er að draga saman vinnuöryggi árið 2020, umbuna háþróuðum vinnuöryggiseiningum og einstaklingum árið 2020 og dreifa vinnuöryggisverkefnum árið 2021.
Meðal æðstu leiðtoga fyrirtækisins sem tóku þátt í þessum fundi voru He Ruan, ritari flokksnefndar samstæðufyrirtækisins, Cheng Guoqiang, aðstoðarritari flokksnefndar og framkvæmdastjóri aðstoðarframkvæmdastjóra, og Zhu Wu, framkvæmdastjóri framkvæmdastjóra. Framkvæmdastjóri dótturfélaga&# 39, fyrsti maður sem sér um hverja verksmiðju og 62 öryggisfulltrúar mættu allir á fundinn.
Fundarstjóri var félagi Lin Yonglong, forstöðumaður öryggisdeildar samstæðufyrirtækisins.
Aðstoðarframkvæmdastjóri Cheng Guoqiang greindi frá ráðstefnunni um samantekt öryggisstarfsins árið 2020, las upp lista yfir einingar og einstaklinga sem hafa unnið háþróaða öryggisframleiðslu árið 2020 og veittu þeim sem sjá um lengra komna bónusa og medalíur. einingar.
Varaforseti Cheng lagði áherslu á að á síðasta ári, þó að öryggisstarf dótturfélaga og framleiðslueininga samstæðufyrirtækisins hafi almennt verið stöðugt og náð góðum árangri, þá eru samt skortir og annmarkar á heildarkröfum yfirvalda og hópfyrirtæki. Hlífðarveggur vitundar um öryggisvernd er ekki nægilega sterkur og enn er pláss fyrir að grafa möguleika og hækka. Allir þurfa að varast hroka og útbrot, hafðu alltaf í huga rauðu línuna um örugga framleiðslu, snertu ekki örugga háspennulínuna og verndaðu örugga líflínuna.
Framkvæmdastjóri Zhu Wu setti fram 2021 aðgerðaáætlun um öryggi og kröfur til fulltrúa sem taka þátt í fundinum. Zhu forseti lagði áherslu á að gera tvennt og styrkja tvær útfærslur og leitast við að ná markmiðum samstæðufyrirtækisins'
Sérstakt innihald er eftirfarandi:
I. Styrkja og hrinda í framkvæmd meginábyrgð öruggrar framleiðslu
Allar framleiðslueiningar verða að uppfylla viðeigandi lög, reglugerðir og reglur varðandi öryggi í framleiðslu, styrkja öryggisframleiðslustjórnun, koma á fót öryggisframleiðslustjórnun í Jianquan, koma á ábyrgðarkerfi fyrir öryggisframleiðslu í Jianquan, bæta skilyrði um framleiðslu öryggis og innleiða innlenda staðla og iðnaðarstaðla, til að tryggja framleiðsluöryggi.
1. Í fyrsta lagi að koma á fót stofnun um öryggisstjórnun framleiðslu í samræmi við lög og vera búin starfsfólki við öryggisstjórnun framleiðslu.
2. Móta skal öryggisframleiðslukerfi einingarinnar og ýmsar reglur og reglur um öryggisframleiðslustjórnun og verklagsreglur um öryggi.
3. Í samræmi við leiðbeiningar öryggisdeildar samstæðufyrirtækisins skaltu vinna gott starf í öryggisfræðslu og þjálfun einingarinnar, sérstaklega" þriggja stigs öryggisfræðsla og þjálfun" fyrir nýja starfsmenn.
4. Nauðsynlegt er að skipuleggja og framkvæma öryggisframleiðslueftirlit reglulega, leiðrétta" þrjú brot" í tíma, og útrýma falnum hættum í tíma.
5. Allar framleiðslueiningar þurfa að halda reglulega öryggisframleiðslufund einu sinni í mánuði til að leysa vandamál í öryggisframleiðslu tímanlega og draga saman reynslu og afrek í öryggisframleiðslu.
II. Styrkja og innleiða öryggisframleiðsluábyrgðarkerfið
Í dag undirritaði öryggisdeild samstæðufyrirtækisins 2021 öryggisframleiðsluábyrgðarbréf með dótturfélögunum fyrir hönd samstæðufyrirtækisins. Síðan verður hvert dótturfyrirtæki að móta fljótt öryggisframleiðsluábyrgðarkerfið fyrir hverja forystustöðu, hverja hagnýta stöðu og hverja starfsstöðu einingarinnar og vinna saman hvert annað Faglega verksmiðjan sem sér um undirritar öryggisframleiðslubréfið og hver fagverksmiðja verður að undirrita öryggisbréf starfsmannaframleiðslu við starfsmenn einingarinnar, þannig að öryggisframleiðsluábyrgðin verði framkvæmd frá hópfyrirtækinu til dótturfyrirtækisins til fagverksmiðjunnar og að lokum til hvers starfsmanns. Setja á staðinn og ná til fólks, innleiða ábyrgð á að stjórna öryggisframleiðslu í formi skjala og kerfa og treysta ábyrgðarkerfi öryggisframleiðslu á öllum stigum.
III. Leitast við að ná markmiði um öryggisframleiðslu samstæðunnar
1. Núllslys vegna vinnudauða og alvarlegra meiðsla;
2. Slys án elds, sprengingar og eitrana;
3. Núll meiriháttar öryggisslys í búnaði;
4. Tíðni atvinnusjúkdóma er engin;
5. Hlutfall rannsóknar og úrbóta á hættunni náði 100%;
6. Hlutfall öryggisfræðslu og þjálfunar starfsmanna nær 100%;
7. 100% skírteinishafa fyrir sérstakar tegundir vinnu;
8. Hlutfall vinnutjóns (minniháttar meiðsli) fer ekki yfir 3 ‰.
Hvert dótturfyrirtæki ætti að móta og brjóta niður þau öryggismarkmið um framleiðsluábyrgð sem henta einingunni samkvæmt markmiðum um öryggisframleiðslu samstæðufyrirtækisins. Það getur einnig unnið úr sérstökum ráðstöfunum og áætlunum til að ná markmiðunum í kringum öryggismarkmið um ábyrgð framleiðslu samstæðufyrirtækisins. Það eru matsaðferðir. Hópfyrirtækið hefur innleitt tvær matsaðferðir fyrir hvert dótturfyrirtæki og atvinnuverksmiðju á sama tíma. Eitt er að meta sem lengra komna einingu og háþróaður einstaklingur í framleiðsluöryggi. Árið 2020 eru 12 framleiðslueiningar sem hafa verið metnar sem háþróaður öryggiseining í samstæðufyrirtækinu. Það eru tólf starfsmenn öryggisstjórnunar fyrir lengra komna í öryggisframleiðslu samstæðufyrirtækisins, og annar er aðferðin við starfsmat starfsmanna. Árið 2020 hafa alls 69 starfsmenn samstæðufyrirtækisins unnið verðmatsverðlaunin.
Með markmiðinu verður að vera mat og með matinu verða að vera umbun og refsingar. Tilgangurinn er að ná árangursríkum markmiðum um öryggisframleiðslu sem samstæðufyrirtækið hefur sett. Til að ná ábyrgðarmarkmiðunum er nauðsynlegt fyrir okkur öll að vinna hörðum höndum og strangri stjórnun. . Öryggisframleiðsla er ekki lítið mál, þannig að við verðum að koma í veg fyrir og stjórna öllum þáttum framleiðslunnar og leitast við að ná markmiðinu um ábyrgð á framleiðslu öryggis árið 2021.
Eftir það veitti herra Zhu bónus til allra hrósaðra öryggisfulltrúa og tók hópmynd til að minnast.
Ritari Hann hélt lokaræðu á fundinum. Hann bað alla um að gera eftirfarandi fimm þætti til að fylgja fylgd 8,5 milljarða sérstaks framleiðsluvirði bifreiða á þessu ári: Í fyrsta lagi bæta öryggisvitund, mikla öryggisvitund og mikið öryggisstarf. Vinna vel og vinna heilsteypt starf. ; Annað er að bæta öryggisverndarmöguleika og gera ætti meiri kröfur um vélbúnaðaraðstöðu; sú þriðja er að efla ábyrgðartilfinningu forystu og allra starfsmanna; sú fjórða er að efla eftirlit; sú fimmta er að uppgötva og bæta þegar í stað öryggisáhættu og vinna gott starf við fyrirbyggjandi stjórnun.
